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Salon virtuel permanent des services
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ALTER EGO RH
Dynamiser votre relation avec vos équipes ! |
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Identité
Présentation
Nathalie Boittin – Consultante RH & formatrice, a occupé différentes fonctions en ressources humaines dans les services pendant plus de quinze ans. Elle a pratiqué la gestion des carrières, la formation, la négociation et la gestion des IRP, la communication interne, la gestion des savoirs, le recrutement grâce à des fonction de Directeur des Ressources Humaines, avant de créer Alter Ego RH.
Spécialiste en relations humaines, Nathalie Boittin vous accompagne dans vos projets d’organisation, de formation et de gestion des ressources humaines. Son implication dans les projets de l'entreprise lui permet de soutenir la politique RH que vous souhaitez déployer. Elle a régulièrement mis en place la fonction Ressources Humaines dans sa globalité, comme les entretiens annuels, la formation de l'encadrement au management (du recrutement à la gestion des équipes..), ou à l'animation de l'entretien annuel, la gestion des compétences et des emplois, et à gérer des projets complexes de réorganisation d’entreprise.
Une Polyvalence sectorielle complète : Distribution, Loisir, Transport, Energie, Banque & Assurances, Retail, Chimie, Secteur Public.
Diplômée du CELSA, Nathalie Boittin a développé des outils de bilans de compétences, de soutien avec les outils de la thérapie brève ainsi que d'accompagnement sous forme de coaching en s'appuyant sur la PNL.
Des consultants seniors sont mobilisés, en cas de besoin, selon les compétences requises ou le volume des contrats.
Présentation générale
Produits / services
Conseil en Organisation Conduite du changement
- Déploiement de la stratégie et accompagnement au changement en aval.
- Conseil en organisation d’un département ou d’un processus RH / Commercial ou Marketing en vue de gagner en efficacité grâce à des indicateurs de suivi.
- Optimiser la gestion des outils de communication interne en fonction des messages et cibles visées.
Coaching
- Intégration et prise de poste, cohésion d’équipe, transition.
- Comités de direction pour favoriser les synergies entre fonctions.
FORMATION
Objectif Leadership
Manager son équipe
Manager les projets
Concevoir et animer le dispositif annuel d’évaluation
Conduire les recrutements
Négocier efficacement
Animer et réussir ses réunions
Faire face aux conflits et les prévenir
Prendre la parole en public
Catalogue
Nouveautés et actualités
Mission en cours..
Acteur émergent dans l’ingénierie informatique
Prestation : plusieurs missions allant de l’étude de l’image employeur (marketing social) pour augmenter le nombre de recrutements sur des compétences tendues jusqu’à la révision de la politique de rémunération et de fidélisation.
Leader dans la téléphonie mobile
prestations d’optimisation et d’organisation complexe notamment par la gestion de la clientèle notamment sur le volet organisation interne pour servir le client externe
Salons
Nous serons présents lors des salons suivants.
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